Minolta hält eine schlanke „6S“ -Managementkonferenz für Unternehmen ab

Minolta zielt darauf ab, das Management von "6S" vor Ort umfassend zu fördern, das Unternehmensimage zu verbessern, die Produktionsprozesse zu verbessern, die Arbeitseffizienz zu steigern, Sicherheitsrisiken zu beseitigen, ein sicheres und komfortables Arbeitsumfeld zu schaffen und die Arbeitszeit zu verkürzen. Am Nachmittag des 11. März organisierte Sui Mingzhang, der Direktor des technischen Zentrums, ein Treffen über Lean "6S" -Management im Enterprise, an dem hochrangige Produktionsführer teilnahmen.

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Zu Beginn des Treffens betonte Herr Sui zunächst die Bedeutung der "6S -Managementarbeit" und wies darauf hin, dass der normale Betrieb und die Sicherheit des Praktikumsworkshops nur durch die Festlegung eines guten Managementmechanismus sichergestellt werden kann. Er betonte die Kernkonzepte des "6S" -Managements: Berichtigung, Organisation, Reinigung, Alphabetisierung und Sicherheit. Nur durch jeden Schritt können wir mit der halben Anstrengung wirklich das doppelte Ergebnis erzielen und die Verbesserung der Arbeitseffizienz und -qualität fördern.

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Am Ende des Treffens betonte Wang Xiaosong, Vizepräsident von Minolta Production, auch die wichtige Rolle von Workshop -Führungskräften und Kadern im Management, in der Hoffnung, dass jeder Führer seine Rolle voll spielen kann, die Mitarbeiter dazu führen, die Anforderungen des "6S" -Managements zu erfüllen und gemeinsam eine gute Arbeitsumgebung zu schaffen.
Ich glaube, dass das Unternehmen mit den gemeinsamen Anstrengungen aller Mitarbeiter weiter verbessern, das "6S" -Managementsystem, ein Anwalt Lean Management und gemeinsam ein qualitativ hochwertiges Unternehmen und Produktionsumfeld schaffen kann!

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Bei diesem Treffen gab uns der Generaldirektor des technischen Zentrums einen Bericht über die Bedeutung der "6S" -Managementarbeit, und Vizepräsident Wang von Produktion hielt eine wichtige Rede. Dies ist ein entscheidendes Managementtreffen, ein Bericht über die Beseitigung versteckter Gefahren und die Verbesserung der Arbeitseffizienz. Der Bericht enthält einen detaillierten und organisierten Einsatz für zukünftiges Sicherheitsmanagement und weist auf die zukünftige Arbeit von Kader und Mitarbeitern hin.


Postzeit: März-2024